Key takeaways
Le Brésil est l’un des pays les plus numérisés au monde et, en même temps, l’un des plus touchés par la fraude d’identité, avec près de 1,9 million de tentatives en trois mois (T1 2025).
Le vol de téléphones, la fragmentation de l’identité civile et la faiblesse du contrôle des consentements font du pays un terrain fertile pour le crime organisé.
Les approches traditionnelles (revue humaine, biométrie ponctuelle) ne suffisent plus face aux deepfakes, à l’usurpation d’identité et aux fraudes systémiques comme celle de l’INSS.
La seule stratégie efficace est une défense en profondeur combinant vérification documentaire, biométrie avancée, monitoring continu et consentement traçable, le tout soutenu par une coopération public-privé.
Le Brésil vit un paradoxe : c’est l’un des pays les plus digitalisés, mais aussi l’un des plus vulnérables à la fraude d’identité. Pour situer l’ampleur, rien qu’au premier trimestre 2025, on a recensé près de 1,9 million de tentatives de fraude bancaire, un record depuis le début du suivi en 2023.
Et ce n’est pas tout. Jusqu’en février 2025, on observait une attaque toutes les 2,2 secondes, soit environ +40 % sur un an. En août 2025, l’ANPD (Autoridade Nacional de Proteção de Dados) a enregistré plus de 250 incidents de fuite de données, tandis que le vol de mots de passe a bondi de 160 % en glissement annuel.
La fraude d’identité au Brésil n’a rien d’un accident : c’est un business rentable. Des organisations criminelles combinent vol physique, ingénierie sociale, intelligence artificielle et zones grises réglementaires pour monter des opérations à grande échelle.
Dans cet article, nous expliquons comment freiner la fraude d’identité au Brésil et réduire son impact, afin qu’elle cesse d’être un coût structurel pour les entreprises qui y opèrent.
Cinq facteurs clés favorisent la fraude d’identité :
Au Brésil, un simple vol de téléphone peut alimenter une opération de fraude à grande échelle. Le pays est en tête de ce type de larcins : 1 personne sur 10 en est victime chaque année, et l’appareil finit rarement sur le marché de l’occasion. Les criminels s’intéressent surtout aux données et accès contenus dans le téléphone.
Comment un incident « mineur » devient une fraude d’identité et financière :
Chaque maillon augmente la valeur du vol initial. Pour une victime, récupérer l’accès à tous ses comptes peut prendre des semaines, alors que le retour criminel est immédiat. Un smartphone milieu de gamme (~500 $US) peut générer des milliers via crédits et transactions. Le risque d’arrestation reste faible : les forces de l’ordre priorisent souvent les crimes violents plutôt que la fraude digitale.
Trois dimensions majeures :
Il faut y ajouter de potentielles amendes du Banco Central do Brasil et de l’ANPD en cas de contrôles jugés insuffisants.
Dans nombre de banques et fintechs et d’acteurs iGaming, les solutions de vérification ne suivent plus la sophistication de la fraude. Ce qui protégeait hier est aujourd’hui clairement insuffisant.
D’abord, la revue humaine ne passe pas à l’échelle. La validation manuelle de documents et selfies est lente, coûteuse et perd face à des falsifications/deepfakes toujours plus crédibles.
Ensuite, la biométrie isolée crée un faux sentiment de sécurité. Un simple selfie à l’onboarding, sans liveness robuste et sans signaux additionnels (IP, géolocalisation, analyse documentaire), reste un contrôle faible.
Enfin, beaucoup voient encore la vérification comme un acte ponctuel à l’onboarding, alors qu’elle doit être continue. L’authentification biométrique périodique et des contrôles aléatoires d’IP et de géolocalisation réduisent sensiblement la fraude.
Face à une fraude aussi enracinée (quasi endémique), la réponse est de bâtir une architecture multi-couches. Il ne s’agit pas d’ajouter de la friction ou des coûts, mais de combiner des couches qui se renforcent mutuellement.
Un axe clé consiste à renforcer l’identité civile et les identifiants numériques. La Carteira de Identidade Nacional (CIN) est une avancée importante, à compléter par des mécanismes d’authentification modernes (biométrie).
Les processus doivent évoluer vers une posture anti-fraude : intégrer vérification documentaire, biométrie avec détection de vivacité (liveness), Face Match 1:1, signaux appareil/IP, et analyse comportementale en temps réel.
Le monitoring continu est déjà obligatoire pour de nombreux régulés et devrait s’étendre à tous les parcours : profilage transactionnel, croisement avec listes de sanctions et PEP, détection d’anomalies.
Autre pilier, le consentement traçable. Le cas INSS a montré que, sans registres vérifiables et révocables, la fraude systémique n’est qu’une question de temps. Des audits réguliers et des facteurs biométriques supplémentaires pour les changements sensibles doivent devenir la norme.
Enfin, le facteur humain compte. L’éducation numérique des publics vulnérables doit aller de pair avec des outils de réaction rapide : boutons de blocage immédiat et alertes proactives en cas d’activité suspecte.
La fraude d’identité au Brésil ne se résoudra pas uniquement par la technologie privée. Il faut un cadre d’action coordonné. Le secteur public doit fixer des standards clairs de conformité et de consentement, auditer indépendamment et sanctionner les facilitateurs de fraude. Il doit aussi mener des campagnes massives d’éducation numérique, notamment auprès des seniors et des publics fragiles.
De leur côté, banques, fintechs, opérateurs télécoms et autorités doivent coopérer pour endiguer le SIM swap et la revente de données fuitées. Le programme Celular Seguro, étendu en 2025 avec intégration aux applis bancaires, en est un bon exemple.
La prévention de la fraude n’est pas un coût : c’est un investissement dans la proposition de valeur. Il faut le démontrer avec les bons indicateurs :
Présentés ainsi, même les financiers constatent que l’anti-fraude protège et améliore la rentabilité.
Les entreprises au Brésil font face à un double défi : se conformer aux exigences KYC/AML et se protéger d’une fraude toujours plus sophistiquée. Or beaucoup de solutions locales montrent leurs limites. IDWall s’appuie excessivement sur la revue humaine, ralentissant l’onboarding ; Unico n’offre pas une plateforme de bout en bout, laissant des brèches exploitables.
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