
Alan Poyatos 是 BitBase 的首席合规官,也是西班牙加密生态中非常独特的一个角色:科班律师出身,早在 2012 年就持有比特币,同时坚信“设计得好的监管”能够建立信任、推动业务增长。在 BitBase,他负责打造一个混合模式——线下门店与加密 ATM 加上线上渠道——把加密货币带给那些更喜欢有人当面服务的人群:一方面是自动化的 KYC,另一方面是对每一位新客户都进行人工审核。他说:“监管本身就是一种用户价值——前提是适度且真正可落地的”,指的就是 MiCA、储备证明以及有序退出计划。
结合他在拉丁美洲(巴拿马、巴拉圭、阿根廷、玻利维亚、哥斯达黎加)的扩张经验,他强调了一个现实:“在那边,加密是刚需;在这边,它更像是一种投资。”他对 deepfake(深度伪造)和社会工程诈骗尤为担忧,并呼吁建立能够在法院授权下冻结被盗资金的技术手段。作为一个公开的乐观主义者,他对未来方向毫不怀疑:“我们一定会看到大规模普及;用加密货币买面包会变成再正常不过的事。”
Q: 是什么促使你进入加密行业,并在 BitBase 负责合规工作?
A: 我是律师出身,本来就有炒股,当我第一次接触到加密货币时,它和传统金融体系之间那种“颠覆感”一下子吸引了我。我一直在维护公民自由和消费者权益——之前也替客户起诉过银行欺诈——而我在比特币和区块链里,看到了一个让人们重新掌控自己资金的替代方案,对比的是一个早已放弃金本位、又允许国家操控汇率和货币价值的体系。我在 2012 年买了人生第一枚比特币,从那以后就一直坚定持有。区块链技术可以真正赋能普通人,尤其是那些生活在高通胀或货币被人为操纵国家的人。的确,如今的大户多是机构,很多散户错过了那次“历史级”的机会,但机会曾经摆在那里,我也庆幸自己当时做了那个决定。
Q: BitBase 同时布局线下和线上。在这种混合模式下,你们如何做合规?
A: 我们做的是带着“传统金融外壳”的加密业务。我们服务的很多人是不愿意在线上买币的:有的是数字鸿沟,有的是不信任线上操作,还有的就是单纯更喜欢面对面沟通。这也是为什么线下门店和加密 ATM 非常关键:它们能提供真正的人工协助和快速解决问题(包括在 ATM 旁边打电话就能获得支持)。从监管角度看,这种混合模式更复杂,因为我们也要处理现金。加密资产本身就因为“准匿名性”存在风险,再叠加现金,这个“鸡尾酒”就会更烈。我们通过高强度培训(反欺诈、反洗钱/反恐怖融资),加上自动身份识别,以及对每一位新用户做人工复核来缓释风险:由真人来审核视频、活体检测以及信息一致性。我们甚至会观察一些细节信号,比如对方在视频中报数字时是否清晰、自然。这一套组合能明显降低身份冒用的风险。
Q: 在加密 ATM 上,你们会验证用户身份吗?具体流程是怎样的?
A: 会的。如果你是新用户,在输入手机号后会收到一个链接,然后需要用手机完成开户流程,包括视频认证。所有 BitBase 客户都完成了实名验证。
Q: 加密行业的一大难题是:如何在透明度、用户体验和可访问性之间取得平衡。你们是怎么做的?
A: 早期,很多用户追求的是“极致隐私”。从消费者安全出发,监管逐步削弱了这种匿名性。有些用户因此转向更不透明的场景,但也有人意识到,身份识别其实是在增加保障。有了旅行规则(Travel Rule)、强制验证和链上可追踪性,诈骗明显下降:毕竟,没有人愿意“用自己的真名去行骗”。
Q: 对于你们这种混合型公司来说,最棘手的合规痛点有哪些?
A:
行业声誉: “加密 = 黑市/非法”的叙事曾经造成了很大伤害。技术本身没有好坏之分,关键在于使用方式。加密货币能实现全球转账、降低成本,并且支付一旦完成就不可逆(既是优势,也是风险),这等于改写了游戏规则。比如,你不再需要等银行 48 小时清算,也无法强行撤回转账;你可以几乎即时给日本的收款方转一笔大家都认可的“共同货币”。
随着税务理解和监管框架逐渐成熟,行业也会向新的产品演进:更多的 质押(staking)、借贷(lending),以及现实世界资产的 代币化(tokenization)。
Q: 随着 MiCA 等监管落地,普通用户会更有安全感吗?
A: 现在距离“大众全面入场”还有很长一段路。大多数普通投资者很可能是通过传统金融产品间接接触加密的,这意味着会在一定程度上牺牲收益弹性。但监管能搭建起一整套信任框架:包括 MiCA 牌照授权、投诉和维权机制、本地语言客服支持、储备证明,以及防止再现 FTX 式事件的有序退出计划。这并不是“做给监管看”的纸面合规,而是真正落地的方案:明确的角色分工和防火墙设置、审计流程,以及对托管加密资产是否真实存在的核验;一旦发生网络攻击,也有清晰的应急预案——谁来负责、如何对外沟通、哪些业务防火墙要立刻启动。
Q: 有人认为监管会压制创新。你觉得它是用户价值,还是创新门槛?
A: 如果有序实施、给出合理过渡期、并真正听取行业意见,我认为监管既是价值,也是保护。但确实,如今的准入门槛非常高:尽管法律上有“比例原则”,现实里一个小创业者想要上线一家交易所,几乎扛不住那一整套固定合规成本。这在某种程度上减缓了创新,却也过滤掉了很多“电话推销式”的骗局项目和不负责任的上币:那种“两个朋友在车库里,让 ChatGPT 帮忙写个白皮书就发币”的时代基本过去了。现在,在上架一个项目之前,你必须认真做尽调。
需要特别警惕身份冒用:市面上有不少假冒的 Telegram 频道和群组自称是 BitBase,我们一再提醒用户务必核对官方渠道。
Q: 你们还有进一步的扩张计划吗?
A: 有的。我们已经在拉丁美洲布局了多个国家——巴拿马、巴拉圭、阿根廷、玻利维亚和哥斯达黎加——未来还会继续扩张。拿到 MiCA 授权以后,我们也会在欧洲开启更多新市场。
Q: 在你看来,欧洲和拉丁美洲在监管与文化上有哪些差异?
A: 其实是“惊喜大于预期”:拉美很多国家在反洗钱/反恐融资方面已经有了相当完善的法规,还有专门针对加密业务的规则;监管机构会为合规负责人提供免费的培训。从文化上看,欧洲侧重的是投资属性;而在拉美,加密更多是一种支付方式和价值储存工具。很多人会把钱换成稳定币(USDT)或比特币,因为本币太弱、美元又很难获取。在那里,加密是生活必需品,而不是可有可无的选择。
Q: 从短期和中期看,你最担心哪些新兴风险?
A: 主要有两个:
越来越成熟的社会工程: 骗子已经能让各个年龄层的受害者“习惯性地”给陌生地址打加密货币。
我也希望看到更多技术手段,能够在链上不仅是“打标签”,而是真正冻结或扣押那些已被确认是盗抢所得的资金,并在法院终审判决后,把资产返还给合法所有人。
Q: 对想做加密合规的人,你有什么建议?
A: 放手去做。这是一个可以把法律、合规和加密技术融合在一起的精彩领域。没有人能掌握所有细节,我们都是在实战中学习。你需要的是足够的动力、好奇心,以及接受“规则一直在变”的心态——因为新指南、新解读会持续出现。
Q: 再往后看 10 年,当加密完全融入日常生活时,你希望自己处在什么位置?
A: 我希望自己那时仍然在负责合规工作,只不过会更加资深,也亲眼见证真正的大规模普及:走进面包店,用加密货币结账,就像刷卡或扫码一样稀松平常。我对这一点没有任何怀疑。
